+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Вывод к анализу почта россии


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Оценка ликвидности и платежеспособности………………………….. Оценка деловой активности предприятия и рентабельности……… Оценка финансовой устойчивости предприятия…………………… Уссурийск, по адресу: г. Уссурийск, ул.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: обман почты россии

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Содержание:

Ваш IP-адрес заблокирован.

В каком положении вам досталась компания? Но на деле акционирование оказалось лишь одной из задач, которые необходимо оперативно решить. До настоящего времени компания развивалась и обустраивалась частично, а не комплексно. Для этого была построена масштабная инфраструктура, проведена работа по наращиванию логистических мощностей и развитию IT. Раньше, когда мы задавали руководителям филиалов или почтамтов элементарный вопрос — какие из отделений в вашем ведении прибыльны, а какие убыточны,— ответа на него чаще всего не поступало.

Поэтому мы сделали фокус на работу сети, цифровизацию и глубокую работу с издержками. Но мы уже разрабатываем картину того, что нужно сделать, чтобы каждое отделение вышло с положительным результатом. Огромная задача — выстраивание прозрачных и эффективных процедур закупочной деятельности. Для этого мы разработали новые правила проведения закупок. Кроме того, более комплексно взялись за организацию работы службы безопасности на предприятии, в первую очередь — экономической.

Принципиально увеличен уровень и качество проверок, это очень важно, потому что у нас огромные обороты наличности. Выявили довольно большое количество злоупотреблений. Уровень дисциплины тоже сказывается на финансовом результате.

Как вы отнеслись к этой критике? Безусловно, я очень хорошо осведомлен об уровне зарплаты сотрудников предприятия. У нас на полной ставке нет заработных плат меньше МРОТ, но, конечно, это минимальный размер оплаты труда, от которого стартуют зарплаты на предприятии. Конечно, необходимо решать задачу по повышению уровня оплаты труда, но для этого нужно увеличивать экономическую отдачу от деятельности и почтальона, и предприятия в целом. К сожалению, значимость роли почтальона сегодня не та, что 30 лет назад.

Но в силу специфики работы он заходит в каждый дом, общается с каждым человеком — это может стать основой для наполнения функционала почтальона новыми услугами, в том числе социальными.

Особенно актуальна эта тема для сельской местности, где, в соответствии с майскими указами президента, необходимо повышать качество жизни.

Например, в Новгородской области мы уже начали пилотировать новую модель, по которой почтальону предлагается в том числе выполнять простейшие функции фельдшера — измерить давление, провести простые медицинские процедуры, просто осведомиться о состоянии здоровья жителей или вызвать скорую помощь. Новая роль почтальона позволила бы вдохнуть дополнительную экономическую эффективность в его работу.

Как он продвигается? Владение новым акционерным обществом осуществляется нами на паритетной основе. За короткий срок мы создадим платформу, которая будет готова обслуживать как электронную коммерцию внутри страны, так и трансграничные потоки.

Это позволит радикально повысить качество почтового обслуживания. У нас есть магистральная логистика, первая миля и последняя миля доставки до клиента. Наша задача — укрепиться на всех этапах. В области последней мили, курьерской доставки работает много компаний — это наиболее конкурентная среда, наиболее маржинальная. Здесь мы конкурируем как с иностранными, так и российскими игроками. Как это скажется на развитии внутреннего онлайн-ритейла и трансграничной торговли?

Уверен, что создаваемая нами инфраструктура позволит обеспечить доставку растущих объемов отправлений для всех интернет-магазинов и маркетплейсов, доставляющих заказы российским потребителям. Это обострит конкуренцию? Однако в Москве эта доставка является прибыльной, и здесь мы работаем в конкурентных условиях. И если мы сможем обеспечить высокую эффективность на всех логистических этапах пересылки, то сможем еще быстрее доставлять отправления.

В городах-миллионниках наша задача обеспечить доставку из логистического центра до потребителя в течение 24 часов. И мы планируем выдержать конкуренцию в этом массовом сегменте и нарастить долю рынка. Вы это ощущаете? Это появление так называемых pick-up points. Сейчас в отделениях нового формата установлено 96 почтоматов, до конца года планируется увеличить их количество до У нас есть задача наращивать количество точек, и, возможно, это будут не только новые отделения — например, партнерская программа с ритейлером или работа по франшизе.

Что сейчас с ним? Мы здесь уже вышли на конкретные вопросы взаимодействия как по розничным точкам, так и по логистике. Поэтому этот проект пока не запущен в полном объеме. Если договоримся — запустим, если нет — будем искать другие возможности. Но в целом модель, когда мы в сети какого-то ритейлера размещаем свою точку, прорабатывается. Тестирование проводится в 14 стационарных почтовых отделениях и одном передвижном в четырех регионах страны: Москве, Рязанской и Ивановской областях, а также Краснодарском крае.

Но наша задача зачастую шире, чем охват какой-либо розничной сети. Во-первых, сети ориентируются на показатели рентабельности той или иной точки и готовы организовывать продажи не везде. Но перестать предоставлять там розничные услуги в почтовых отделениях мы не можем, поэтому ищем другие варианты решения задачи на местах. Сколько уже обновили? Сейчас по всей стране почтовых отделений модернизовано в новый формат. Надо сказать, что это беспрецедентные темпы работы по сравнению с прежними периодами.

По ряду регионов мы в два-три раза увеличили объемы ремонтов. При этом в принятии решений мы должны отталкиваться от экономических реалий: если отделение глубоко убыточно, очевидно, что делать в нем дорогой ремонт не всегда целесообразно.

Но нам зачастую приходится жертвовать этим подходом и идти на расходы, поскольку очень многие отделения не обновлялись с советских времен. Прислушались ли к вашей позиции? Поэтому для нас очень важно, чтобы действия регулятора, в данном случае Минфина, были предсказуемыми и заблаговременными. С таким количеством посылок администрирование этого сбора фактически невозможно в ручном режиме, как это происходит сейчас. Поэтому мне было очень важно заявить о том, что такого рода риски существуют и донести Минфину нашу позицию.

Частично она была услышана. Если государством будут приниматься дополнительные решения по снижению порога беспошлинной торговли, считаем, что они должны быть поступательными, взвешенными и прозрачными для всего рынка.

Сейчас мы совместно с ФТС сосредоточились на технологическом решении, которое позволит взимать пошлину при помощи современных электронных сервисов непосредственно в момент покупки на маркетплейсе. Он будет наделен правами по декларированию, сбору и перечислению таможенных платежей за физических лиц в пользу ФТС. Клиенту не придется тратить время на оплату пошлины в отделении почтовой связи, он сможет сделать это онлайн при оформлении заказа на сайте площадки.

В целом эксперимент направлен на создание универсальной платформы для трансграничной интернет-торговли. По итогам эксперимента к ней смогут подключиться любые международные торговые площадки: принципы работы для всех будут общие.

Главное требование — ответственность за реализуемые товары и прозрачная логистика. Сколько времени это займет? Чтобы это сделать, необходимо провести обширную работу по инвентаризации имущественного комплекса — движимого и недвижимого. Это и подготовка массива подзаконных актов, внутренних нормативных документов, различных регламентов. Эта работа заложена в план, который уже утвержден правительством. Она будет рассматриваться у Максима Алексеевича Акимова, и, если потребуется, в нее будут внесены корректировки.

Всего стратегия рассчитана на — годы. Она ляжет в основу долгосрочной программы развития акционерного общества. Это станет возможным за счет того, что мы укрепим свой статус национального логистического оператора и за счет развития инфраструктуры станем основным игроком на рынке. Для этого у нас уже разработана соответствующая государственная почтовая система.

Другой важный момент — развитие проекта с Почта-банком. Безусловно, мы будем развивать стратегическое партнерство с ритейлерами и собственные компетенции, чтобы получать большую эффективность розничных продаж в сети почтовых отделений.

Мы хотим продемонстрировать государству, что являемся надежным партнером в этой сфере. Вы говорили о планах по запуску филиала в Китае. Эта идея сохраняется? Все почтовые отправления Deutsche Post, предназначенные для отправки в Россию, сортируются в нашем собственном логистическом хабе в Берлине и доставляются получателям на территории РФ.

Но я бы все-таки хотел в первую очередь сконцентрироваться на развитии внутри страны. Нам нужно привести инфраструктуру в порядок, она во многом еще устаревшая и требует серьезного внимания и инвестиций. Вот поэтому критика Валентины Ивановны Матвиенко воспринята исключительно конструктивно, и я уверен, что через какое-то время поводов для критики как со стороны руководителей государства, так и со стороны граждан будет меньше.

Но если она будет, мы так же конструктивно будем к ней относиться и становиться еще лучше. Родился 29 мая года в Ленинграде. В — годах работал на различных должностях консультант отдела, ведущий специалист, главный специалист в Министерстве финансов России. В году вернулся на госслужбу, став заместителем директора департамента экономики и финансов правительства РФ. С 24 сентября года занимал должность заместителя министра экономического развития России.

На этом посту курировал департамент государственного регулирования тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности, департаменты финансово-банковский деятельности и инвестиционного развития. Создано распоряжением правительства 5 сентября года на базе департамента почтовой связи Минсвязи. С марта года входит в перечень стратегических предприятий России, с года — в список системообразующих предприятий. Общий штат — около тыс. Всего почта оказывает свыше 80 услуг, включая доставку пенсий и пособий, подписной прессы, продажу потребительских товаров, прием коммунальных и прочих платежей.

В случае резкого снижения порога вырастет количество посылок, которым необходимо начислить пошлину. Это затормозит все процессы и приведет к коллапсу в зоне таможенного оформления. Кто начинал вторую чеченскую Основные действующие лица военного конфликта.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


Финансовый анализ ФГУП «Почта России» за 2014 год

Исследование теоретических и практических аспектов 2. В состав Удмуртского филиала Почты России входят 12 почтамтов, автобаза связи, почтовое отделение, из них отделений 1 класса — 2; 2 класса — 12; 3 класса — 48; 4 класса — ; 5 класса — 98 городских и сельских. В филиале почтового отделения трудятся 4 сотрудник, из них операторов и 1 почтальонов. В почтовых отделениях Удмуртии открыто Пунктов коллективного доступа в Интернет на рабочих мест. Автопарк филиала насчитывает транспортных единиц, в том числе грузовые и легковые автомашины, автобусы и специальные транспортные средства автоприцепы, тракторы и т.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Учебная практика является важнейшей частью учебного процесса и одной из важнейших составляющих профессиональной подготовки студента.

В ходе выполнения работ по формированию Концепции получены следующие результаты:. Нормы определены для магистральных сортировочных центров, почтамтов городских и районных , отделений почтовой связи городских и сельских. Нормы расхода эксплуатационных материалов рассчитаны в натуральном выражении на почтовых отправлений по видам обмена: исходящему, входящему и транзитному, а в отдельных случаях — по суммарному обмену, и соответствуют действующему порядку формирования заказа. Перечень оборудования определен по следующим видам почтовых отправлений и услуг:.

Деятельность ФГУП "Почта России"

Готовое резюме. Автоподнятие резюме. Рассылка в агентства. Хочу у вас работать. Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере. Почта России. Полная занятость, полный день.

Деятельность ФГУП "Почта России"

Реклама на этой странице. Заместитель генерального директора по информационным технологиям и развитию цифровых сервисов " Почты России " Сергей Емельченков в интервью TAdviser рассказал о цифровой трансформации предприятия, ИТ-стратегии и ключевых проектах импортозамещения. Почта России 10 сентября года объявила о начале внедрения платформы единого геоинформационно - аналитического сопровождения своей деятельности. Ее развертывание обеспечит системный подход к управлению бизнесом и позволит оперативно принимать решения, основываясь на анализе больших данных. В основе функционирования платформы будут использованы прогрессивные методы анализа и прогнозирования с алгоритмами машинного обучения с использованием анализа и обработки структурированных и неструктурированных данных.

Роль и значение системы контроля в организации.

Войдите , пожалуйста. Хабр Geektimes Тостер Мой круг Фрилансим. Мегапосты: Диагноз по клику Лесной детокс Выжить в киберпанке. Войти Регистрация.

Анализ финансового состояния ФГУП «Почта России» (2016-2018 гг.) + демо

В каком положении вам досталась компания? Но на деле акционирование оказалось лишь одной из задач, которые необходимо оперативно решить. До настоящего времени компания развивалась и обустраивалась частично, а не комплексно. Для этого была построена масштабная инфраструктура, проведена работа по наращиванию логистических мощностей и развитию IT.

В зависимости от степени ликвидности, т. Наиболее ликвидные активы — к ним относятся все статьи денежных средств предприятия и краткосрочные финансовые вложения ценные бумаги. Быстро реализуемые активы — дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, прочие оборотные активы, готовая продукция. Медленно реализуемые активы — статьи раздела II актива баланса, включающие запасы, НДС, дебиторскую задолженность платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты и прочие оборотные активы. Все остальные виды активов уменьшились. Долгосрочные пассивы — это статьи баланса, относящиеся к IV и V разделам, т.

Вывод к анализу почта россии

Форма заказа. Если у Вас появились вопросы по данной работе или Вы хотите изучить ДЕМО-версию при ее отсутствии на сайте , или требуется аналогичная работа по другой компании банку , или по другому периоду по мере выхода отчетности , пишите сообщение автору: здесь или здесь. Загрузить демо-версию гг. Компания перешла на макрорегиональную структуру, то есть создала 10 макрорегионов, которые объединили 82 филиала по региональному принципу. В г. Конана и М. Таблица 23 — Систематизация результатов оценки вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей. Сайфуллина и Г.

Полный текст Приказ ФГУП Почта России от N п Об эксплуатации, выводу из эксплуатации и консервации ФМ установлены в соответствии с Инструкцией по учету и анализу качества услуг почтовой связи.

Календарь бухгалтера Проверка контрагента Трудовой кодекс Налоговый кодекс. С целью повышения качества предоставления услуг по пересылке внутренних регистрируемых почтовых отправлений приказываю:. Утвердить Порядок приема и вручения внутренних регистрируемых почтовых отправлений далее - Порядок согласно приложению N 1. Блоку по информационным технологиям и развитию новых продуктов С. Емельченков обеспечить доработку информационных систем с учетом требований Порядка в течение 3-х месяцев с момента его утверждения.

Ваш IP-адрес заблокирован.

Сибирский государственный университет телекоммуникации и информатики. Анализ — весьма емкое понятие, лежащее в основе всей практической и научной деятельности человека. Анализ представляет собой расчленение явления или предмета на его составные части элементы с целью изучения их внутренней сущности.

Анализ финансового состояния ФГУП «Почта России» Боровичский почтамт

Запомнить меня. Анализ прошедшей подписной компании показал: по сравнению со вторым полугодием г. Это позволяет сделать вывод, что подписка на печатную прессу имеет у населения более высокий приоритет по сравнению с другими товарами. Хочу отметить, что ранее выделяемые на поддержку подписки государственные субсидии не оказывали существенного влияния на динамику тиражей.

Отправьте статью сегодня!

Почему так сразу? Это была сложная ситуация: приходилось хеджировать риски, которые возникали из-за ухода людей. По железнодорожному маршруту развозится почта. Как будете его менять? Как это сочетается между собой?

Финансовый анализ ФГУП «Почта России» за 2015 год

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 5 октября , печатный экземпляр отправим 9 октября. Автор : Бовт Виктория Сергеевна. Дата публикации : Статья просмотрена: раз. Бовт В. Проведен анализ коэффициентов финансовой устойчивости.

Тема: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом. Характеристика анализа финансовой устойчивости Анализ финансовой устойчивости характеризует состояние взаимоотношений предприятия с кредиторами. Количественно финансовая устойчивость оценивается двояко: с позиции структуры источников средств; и с позиции расходов связанных с обслуживанием внешних источников.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Поликарп

    Большое спасибо за информацию, теперь я буду знать.

  2. Любовь

    После долгих блужданий по зафлуженым форумам,

  3. singreaphar

    Я считаю, что Вы не правы. Могу это доказать. Пишите мне в PM.

  4. Станислава

    Спасибо за помощь в этом вопросе.

  5. bapcrimma

    На мой взгляд, это актуально, буду принимать участие в обсуждении.