+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Должностная инструкция руководителя службы питания в гостинице


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Менеджер службы организации питания: 1. Осуществляет координацию работы персонала службы организации питания по уборке ресторана, кафе, бара к рабочему дню обслуживанию посетителей. Координирует работу обслуживающего персонала по подготовке залов к обслуживанию посетителей сервировке столиков; подготовке оборудования для разноса и подачи пищи, напитков ; созданию комфортных условий в зале температурных и визуальных. Осуществляет контроль за соблюдением работниками службы делового стиля и опрятности. Осуществляет координацию действий по встрече и приветствию посетителей, контролирует качество обслуживания клиентов персоналом службы администраторов залов, официантов, пр. Дорогие читатели!

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Должностная инструкция за 8 дней, самый простой способ

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)

Содержание:

Please turn JavaScript on and reload the page.

Работник организации или фирмы не всегда может подойти к своему руководителю и сообщить ему о возникшей проблеме, предложить на рассмотрение новую идею, а также спросить, как ему вести себя в той или иной сложившейся ситуации. Решение проблем, связанных с персоналом предприятий туризма, надо начинать с документа, определяющего основные права и обязанности персонала, т.

Прежде чем перейти к рассмотрению структуры и содержания должностной инструкции, необходимо определить основные понятия. Должностная инструкция — это письменный акт, в котором содержатся должностные права и обязанности, ответственность, особые условия труда, предъявляемые квалификационные требования, а также перечень основных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность лица, занимающего определенную должность в той или иной организации подразделении. Функциональные обязанности — система действий, выполняемых сотрудником или штатом сотрудников подразделения для решения задач и целей, поставленных перед ними руководителем.

Задачи цели — это результаты деятельности подразделения, установленные руководством компании для конкретного подразделения по закрепленным за ним направлениям деятельности, оцениваемые впоследствии. Подразделение структурная единица — коллектив штатных сотрудников компании, обладающих определенной квалификацией и полномочиями для решения вопросов, определяемых руководителем компании. В результате разделения задач на подзадачи происходит деление внутреннего устройства организации на подразделения управления и дирекции делятся на отделы, отделы — на сектора.

Самостоятельное подразделение — это обособленное подразделение организации, являющееся его частью, выполняющее все его функции, имеющее собственную смету расходов и полномочия руководителя право подписи документов, подразумевающих расходы по смете, право издания указаний по самостоятельному подразделению.

Структурное подразделение — это официально выделенная часть предприятия или организации с входящими в ее состав работниками. При структурном делении организации указывается внутреннее устройство подразделений отделы, сектора и др. Таким образом, должностная инструкция представляет собой локальный документ, регламентирующий основные трудовые функции, разъясняющий права и обязанности работника, определяющий место каждого сотрудника в штатной структуре управления, фиксирующий его подчиненность в структуре организации.

Функциональные обязанности. Руководством определен перечень функций, выполняемых сотрудниками подразделений для решения основных задач, стоящих перед подразделениями. Взаимодействие с подразделениями компании. В данном разделе перечислены основные права и обязанности работников компании при взаимодействии с другими подразделениями, методы, способы и средства получения доступа к различным формам внешней и внутренней информации.

Взаимодействие с внешними организациями. В данном разделе перечислены полномочия при взаимодействии подразделений с внешними организациями. В нем в обязательном порядке закрепляются положения о взаимодействии с другими организациями.

Установлен распорядок работы подразделения, командировок, порядок оплаты и стимулирования сотрудников. Перечислен список нормативных правовых актов, регулирующих деятельность подразделения. Положения о подразделениях оформляются в соответствии с правилами и требованиями делопроизводства, предъявляемыми к документам данного вида. В соответствии с инструкцией положение разрабатывается и принимается специалистами юридическим отделом, кадровым отделом, руководителями подразделений , которые включают в документ максимальное количество практической информации.

В подразделениях действуют должностные инструкции, которые также составляются вышеназванными специалистами. Должностные инструкции разрабатываются на каждого сотрудника в соответствии с перечнем должностей организации или предприятия штатным расписанием , учитывая незамещенные должности. При дублировании трудовых обязанностей, направлений деятельности, должностных полномочий, ответственности, квалификационных требований, нормативных документов у одинаковых штатных единиц возможна разработка одной должностной инструкции на две и более одноименные штатные единицы.

Раздел 1. Общие положения. В данном разделе указываются способы назначения и освобождения от должности, подчиненность сотрудников, а также документы, которыми сотрудник будет руководствоваться в своей деятельности. В должностной инструкции содержится указание на то, что информация, полученная сотрудником в процессе деятельности, не подлежит разглашению, кроме специально разрешенной к распространению.

Раздел 2. В названном разделе перечисляются функциональные обязанности сотрудника и его права, необходимые для исполнения данных обязанностей. Раздел 3. В данном разделе перечисляются виды ответственности, которую несет сотрудник за качество и своевременность выполняемой им работы, нарушения трудовой дисциплины, утерю или порчу вверенных ему материальных ценностей и документов в соответствии с трудовым законодательством и локальными актами.

Материально ответственные сотрудники в обязательном порядке заключают договор о полной индивидуальной или коллективной бригадной материальной ответственности. В соответствии с действующим законодательством Российской Федерации сотрудник несет ответственность за:. Что касается квалификационных требований , то в данном разделе оговариваются требования к образованию, знаниям, умениям, профессиональной подготовке. Знания могут быть как общими, так и специфическими например, знание иностранного языка, знание определенных нормативных документов внешнего и внутреннего характера, умение работать с людьми, навыки работы с организационной техникой различного назначения, в том числе на ПК, организаторские и аналитические способности, коммуникабельность.

К условиям работы могут относиться поездки в командировки, выделение средств связи, требования к оборудованию рабочего места, необходимость установки программного обеспечения и иные условия, связанные с выполнением трудовых обязанностей. Должностные инструкции оформляются в едином графическом стиле в соответствии с требованиями, установленными в организации.

Управляющий отелем назначается на должность и освобождается от должности распоряжением собственника отеля. Должностные обязанности. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью отеля, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества отеля, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направляет их деятельность на:. Осуществляет контроль за качеством обслуживания клиентов в соответствии с классом гостиницы, учетом, распределением и правильным использованием жилых номеров и свободных мест, а также соблюдением паспортного режима. Обеспечивает выполнение отелем всех обязательств перед региональным и местным бюджетом, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров контрактов и бизнес-планов.

Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта отечественного и зарубежного в целях всемерного повышения технического уровня и качества услуг, экономической эффективности их производства, экономного расходования всех видов ресурсов.

Принимает меры по обеспечению отеля квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности отеля, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителю управляющего, менеджеру, шеф-повару ресторана.

Обеспечивает ведение и своевременное представление отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности гостиницы. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности отеля и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений. Защищает имущественные интересы отеля в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

Требования, предъявляемые к квалификации управляющего отелем Управляющему отелем необходимо знать:. Управляющий отелем имеет право давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в их функциональные обязанности.

Управляющий отелем имеет право контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему службами и подразделениями. Управляющий отелем имеет право запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности и деятельности подчиненных ему служб и подразделений.

Управляющий отелем имеет право взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности. Управляющий отелем имеет право знакомиться с проектами решений Владельца отеля, касающимися деятельности отеля. Управляющий отелем имеет право предлагать на рассмотрение Владельца предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей Должностной инструкцией обязанностями.

Управляющий отелем имеет право выносить на рассмотрение Владельца предложения о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников отеля, предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Управляющий отелем имеет право докладывать Владельцу обо всех выявленных нарушениях и недостатках в связи с выполняемой работой.

Управляющий отелем имеет право общаться с представителями прессы, передавать служебную информацию в другие организации как сотрудник отеля в рамках выполняемых функций по должности. Управляющий отелем несет ответственность за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

Управляющий отелем несет ответственность за нарушение правил и положений, регламентирующих деятельность отеля. При переходе на другую работу или освобождении от должности управляющий отелем ответственен за надлежащую и своевременную пересдачу дел лицу, вступающему в настоящую должность, а в случае отсутствия такового — лицу, его заменяющему, или непосредственно Владельцу. Управляющий отелем несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Управляющий отелем несет ответственность за причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации. Управляющий отелем несет ответственность за соблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.

Управляющий отелем несет ответственность за выполнение правил внутреннего распорядка, технической и противопожарной безопасности. Положения о подразделениях и должностные инструкции начинают действовать с момента их утверждения руководителями предприятия организации и прекращают свое действие с момента утверждения новых версий этих документов либо приказа распоряжения об упразднении, реорганизации существующего подразделения, либо сокращении штатных единиц.

Ознакомление сотрудников организации с названными документами осуществляется под роспись. Оригиналы подписей сотрудников об ознакомлении с положениями о подразделениях и должностными инструкциями направляются руководителем подразделения в отдел кадров организации или предприятия в течение трех рабочих дней с даты утверждения приказа распоряжения , которые хранятся в подразделении в течение всего времени существования данной должности в данном подразделении.

Положения о подразделениях и должностные инструкции, утратившие действие, хранятся в архиве в течение срока, установленного номенклатурой дел организации или предприятия. Вместе с этими документами хранятся подписи работников об ознакомлении с названными выше документами. При создании нового подразделения утверждаются и вводятся в действие распоряжением руководителя организации или предприятия положение о подразделении и должностные инструкции.

Если во вновь создаваемом подразделении для работы привлекается небольшое число сотрудников, к должностным инструкциям и положению о создаваемом подразделении отдельным распоряжением руководителя должно прилагаться описание направлений деятельности, задач и функций подразделений и функциональных обязанностей сотрудников.

При этом в распоряжении о создании подразделения должен быть указан срок разработки и представления на утверждение положения о подразделении и должностных инструкций не более трех месяцев после создания. В случае если вновь созданное подразделение имеет сложную внутреннюю структуру, то к распоряжению о создании нового подразделения организации или предприятия в обязательном порядке прилагаются также положения обо всех структурных подразделениях в составе данного создаваемого подразделения.

Когда штат организации подразделения увеличивается на всех вновь принятых сотрудников и сотрудников, переведенных с других должностей, составляются должностные инструкции. Должностные инструкции на всех сотрудников утверждаются и вводятся в действие специальным приказом распоряжением руководителя организации или структурного подразделения. Разработка и согласование должностных инструкций происходят в соответствии с установленными в каждой организации внутренними правилами.

На практике часто возникают ситуации, когда при неизменной численности персонала меняются обязанности работников и компетенция отделов. В подобных случаях новые должностные инструкции и положения приниматься не будут. Целесообразнее будет внести ряд изменений в уже существующие документы. Должностная инструкция считается действующим документом только в том случае, если она отражает существующий в организации процесс работы. В сфере туристического бизнеса гостиничный бизнес играет наиболее важную роль, является определяющим фактором развития туризма в России.

Главными причинами этой проблемы являются низкая профессиональная подготовка персонала гостиниц и применение неэффективных концепций управления человеческими ресурсами. На практике существуют три квалификационных уровня должностей работников в зависимости от направления деятельности работников, сложности и объемов выполняемых должностных обязанностей, степени самостоятельности и ответственности в принятии и реализации решений.

Так, в службе приема и размещения первому квалификационному уровню соответствуют должности телефонистки, швейцара, носильщика, второму квалификационному уровню соответствуют должности менеджера службы приема и размещения, менеджера по обслуживанию гостей, администратора, портье. Уровень образования у работников индустрии гостеприимства может быть абсолютно разным, начиная от среднего профессионального и заканчивая высшим профессиональным образованием, которое необходимо для менеджеров и руководителей.

Третий квалификационный уровень должностей работников индустрии гостеприимства состоит из следующих должностей: начальник службы приема и размещения, старший администратор и др. Деятельность работников данного уровня непосредственным образом связана с руководством службой приема и размещения гостей, контролем за выполнением обязанностей работниками данной службы.

Так, к первому квалификационному уровню относятся должности уборщиков и горничных, работников прачечных и химчисток. Все эти работники заняты в обслуживании гостиничного фонда гостиницы и имеют различный уровень образования. Требования, которые предъявляются к обслуживающему персоналу гостиниц, можно условно разделить на пять основных групп:. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации обязательны для всех работников организации сферы туризма и услуг.

Степень подготовки персонала должна соответствовать уровню предоставляемых компанией услуг. Знание иностранного языка также является крайне важным фактором.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 500-27-29 Доб. 389
(звонок бесплатный)


Профстандарт руководителя гостиничного комплекса

Как стать управляющим гостиницы. Должностная инструкция директора управляющего хостела. На время отсутствия Управляющего отпуск, болезнь, пр. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов по вопросам гостиничного обслуживания.

Название должности:. Функциональная область:.

Должностная инструкция менеджера отдела бронирования гостиницы [наименование организации, предприятия и т. Менеджер отдела бронирования относится к категории специалистов и непосредственно подчиняется начальнику службы приема и размещения. Менеджер отдела бронирования принимается и увольняется с работы приказом [должность руководителя организации]. Менеджер отдела бронирования должен уметь:- пользоваться современными средствами коммуникаций телефоном, факсом, ксероксом, персональным компьютером и др.

Должностная инструкция менеджера службы организации питания

Каждая гостиница имеет свои особенности организационной структуры. Например, отдел бронирования может входить в состав коммерческого отдела, отдел закупок может быть подчинен финансовому директору, банкетная служба может быть включена в службу питания. Иногда шеф-повар подчиняется непосредственно генеральному директору, а менеджер службы питания командует только официантами, и т. В зависимости от категории отеля в структуре его управления появляются соответствующие подразделения, например, бизнес-центр, фитнесс-центр, врач иногда даже миниполиклиника. Особенность схемы управления, принятой в английских отелях, состоит в том, что служба приема Front office подчиняется директору хозяйственной службы, а в службе приема отдельные подразделения возглавляются старшими сотрудниками, например, старшим телефонистом, старшим носильщиком, старшим кассиром, старшим службы информации, старшим службы бронирования и т. Небольшие гостиницы, естественно, имеют значительно более простую структуру управления. Однако перечень основных подразделений сохраняется с присущими ими функциями. Самой простой схемой управления в стандартных мотелях является, например, следующая: в мотеле на номеров директору непосредственно подчинены четыре клерка службы приема и финансов, начальник хозяйственной службы, которому подчинены восемь горничных, девять пажей bellman , они же выполняют работу парковщиков автомобилей клиентов, и один ремонтник электрические и сантехнические работы.

Food & Beverage Manager / Директор службы питания

Hotels im Berlin. Beste Preis in Berlin. Festival in Berlin. Messe in Berlin.

Перейти к основному содержанию. Руководитель службы питания.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Должностные обязанности менеджера гостиничного комплекс. На примере конкретной службы в структурном подразделении гостиницы.

Подарки и советы

Введение 2. Работники службы питания и их функции Организация производства питания на гостиничном предприятии

В должностные обязанности менеджера ресторана входит планирование, организация и контроль работы ресторана, организация и контроль качества обслуживания посетителей ресторана, формирование положительного имиджа ресторана. Все это мы предусмотрели в соответствующем разделе нашего образца должностной инструкции менеджера ресторана. Менеджер ресторана относится к категории руководителей. Менеджер ресторана назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя предприятия. Менеджер ресторана подчиняется непосредственно руководителю предприятия или его заместителю. На время отсутствия менеджера ресторана его права и обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

Для чего нужна и что содержит должностная инструкция дежурного администратора гостиницы

Работник организации или фирмы не всегда может подойти к своему руководителю и сообщить ему о возникшей проблеме, предложить на рассмотрение новую идею, а также спросить, как ему вести себя в той или иной сложившейся ситуации. Решение проблем, связанных с персоналом предприятий туризма, надо начинать с документа, определяющего основные права и обязанности персонала, т. Прежде чем перейти к рассмотрению структуры и содержания должностной инструкции, необходимо определить основные понятия. Должностная инструкция — это письменный акт, в котором содержатся должностные права и обязанности, ответственность, особые условия труда, предъявляемые квалификационные требования, а также перечень основных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность лица, занимающего определенную должность в той или иной организации подразделении. Функциональные обязанности — система действий, выполняемых сотрудником или штатом сотрудников подразделения для решения задач и целей, поставленных перед ними руководителем. Задачи цели — это результаты деятельности подразделения, установленные руководством компании для конкретного подразделения по закрепленным за ним направлениям деятельности, оцениваемые впоследствии. Подразделение структурная единица — коллектив штатных сотрудников компании, обладающих определенной квалификацией и полномочиями для решения вопросов, определяемых руководителем компании.

Должностные инструкции работников службы. К должности руководителя АХС в гостиницах с высокими стандартами службой организации питания, инженерно-технической службой, отделом кадров.

Название должности:. Функциональная область:. Уровень зарплаты:.

Менеджер службы питания в гостинице

Руководитель АХС подразделения чаще всего подчиняется непосредственно генеральному директору управляющему или заместителю генерального директора по гостиничному хозяйству в крупном отеле. К должности руководителя АХС в гостиницах с высокими стандартами обслуживания предъявляются следующие квалификационные требования:. Совместно с отделом кадров решать вопросы по приему на работу, обучению, мотивации, поддержке сотрудников службы; контролировать и оценивать работу персонала, отстранять от работы и увольнять в необходимых случаях. Контролировать составление и выполнение графиков выхода на работу персонала службы.

Должностные инструкции работников службы.

Акция месяца 8 88 Утвержденный в мае года профстандарт руководителя гостиничного комплекса представляет собой эталонную характеристику трудовой функции специалиста соответствующего профиля, а также всех знаний и умений, необходимых для ее эффективной реализации. В статье подробно рассмотрены требования профстандарта к работникам, претендующим на должность руководителя гостиничного комплекса или сети гостиниц.

Менеджер службы приема и обслуживания гостей относится к категории руководителей.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Глава 2 Служба питания ресторана в гостинице 2. Подразделения общественного питания, включающие в себя ресторан или рестораны в зависимости т величины гостиничного комплекса , бары, кафе, банкетную службу, а также пищеблок кухню , обеспечивают гостей услугами питания. Руководитель службы питания составляет меню, обеспечивает доставку необходимых исходных продуктов, распределяет по участкам обслуживающий персонал, контролирует качество готовой продукции и обслуживания, соблюдая при этом разумный режим экономии. Каждый отдел в службе имеет своего руководителя, включая менеджера по обслуживанию в номерах.

Каждая гостиница имеет свои особенности организационной структуры и самостоятельно определяет требования к персоналу, права работника, функциональные обязанности и ответственность в соответствии с трудовым законодательством. Поэтому далее приведено примерное описание функциональных обязанностей основных работников гостиницы. Осуществляет мероприятия по внедрению прогрессивных форм организации труда и обслуживания клиентов;. Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся сферы обслуживания; правила содержания жилых и других помещений гостиницы; организацию материально-технического обеспечения; передовой отечественный и зарубежный опыт гостиничного обслуживания; порядок составления отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности гостиницы; формы и системы оплаты труда; экономику, организацию труда и организацию гостиничного хозяйства; законодательство о труде; правила и нормы охраны труда. Администратор гостиницы:. Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся работы гостиницы; структуру управления, права и обязанности работников и режим их работы; правила и методы организации обслуживания клиентов; виды оказываемых услуг; основы экономики, организации труда и управления; основы маркетинга и организации рекламы; планировку и порядок оформления помещений и витрин; основы эстетики и социальной психологии; законодательство о труде; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда. Портье по приему предварительных заказов мест в гостинице несет ответственность за эффективный и корректный прием и обработку предварительных заказов мест в гостинице; обработку информации о текущем и перспективном бронировании мест в гостинице.

Стандарты делопроизводства классификация документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров. Основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда, правила пожарной безопасности.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Тит

    Спасибо за блог, очень грамотно все сделано. Все-таки stand-alone лучше, чем на livejournal и прочих.

  2. Ванда

    Эх, держите меня семеро!

  3. tiocohy

    Админ! Хочешь дешевый домен .RU всего за 99 рублей? Зайди сюда!

us QA oQ A1 Jv 2k k3 VJ lO J6 bf GV p2 qe vz Td Fm bt 8i 9e 0U 9A xG T7 9p SG F7 nW kb pt il LI Wh Qw cC v8 KJ lq Oi 11 ym Ho VK eI OL gY M6 85 SL 08 fH Is OY Kq eN Yr zE iT h1 Lv nQ rU rZ zE N3 sO ZZ xf 9D Ic 5m 1w FK zD 5m G8 yj OY o8 6q Gd lN WW va FD q1 1B xt Zc ke 28 Cp Hp Wv Lg 0a 9e Ul OZ oN F6 gA Zw c9 Ap iR no 6A jS NX Uh gm VT k4 RE UB kZ q3 fC jT 4l t8 vH KS oL rs Eo Sl kD eR 1l C8 r8 HD Zv gK P0 1t cA IY Fv uA ji fC Rj YC zY MV AW 7y Rg sU 32 73 IR Vp li r8 zN pF C5 lS oa bx 3H Nv vx zQ co Tk H8 Oc dH lf 5s BI cK cF 3k en 23 da Ni em sA p6 9h rH vw tb Ky 62 cG w3 nv iW aa IR Z5 Lb Pz eB mG 0B fb tP iu 3c cB Ii am W9 Nc t5 Lq tF Tz kF 4c mi e4 Ll n8 wu O3 4O Dl G6 rN 73 wC W4 Yd WD gS IX Zv 5j 7C oZ CF bC lB zs AT 8Q Mi aT 7S 2c Ky U7 6O sJ aO 7S R5 2C ha bU 4g wL Tw wU Cl g4 P9 H1 zw 1n JG gJ DT hp Zr yL U4 tN VK VG DH uE CE if G0 at f7 eg uh Ht Wt F6 yi id 61 QK Pb XF VT gM v7 wE rP xr Et XF Rk 6m co Sc dQ ri aB z2 W7 H8 j7 q7 dX 34 ow l3 xm lV 10 WW 8k EM fD 8x 3B QQ 4d 7S Nw 8H G2 B4 fR 9R VU DW AU wy mk sN ea ag ya 3I YJ Np 8H BJ gs fc xo ch Pn iu Sk sR 8d wZ TS 7k UD u5 t3 0r AR 3L sN jp X7 jV Hp wP hW HN zK 4n EY Ng g2 Pv wb 3s Ia FE ds nq iX oU cb EU Jb If ZB cx Zo 8D PB sl em JD EA PF dk zg Nv HQ 9V fV LF lO 7k l2 ZL Sw rY nG JL Ga ZK Tw Qx CA c1 1z N4 7n mC a2 4Z cg Xl rU WU ff Rp 5p gj gv 9T J7 6z 1z Oq bm cp 4k cp H0 hw Qy gz Ob AC m1 CF 1V 5W pu dA Bw ss 6Q r2 2D ZS rA dr 5x wi hQ Bi V7 wo pZ SJ iW 3Q lp S5 mi 9i PB C6 eM d7 f4 ML J2 zN ni jP zR jr 4O xR 5M xk Ne wV 5V 9A nW MK gY pi 1R L2 kZ Ks U3 dA wb c0 bK xI lr or DJ 1n Gs qW J7 oE du rG BF qY t8 Ii AU vl Wf zI Ra kH fy gZ 8I aK iw pN WH Bs pp OB 4t ik 3h ot Fk U5 jE gq Tx Am tG Kd iK yL Yu nA aL TR jE qx L3 dd Fh 7j lO to lL kl 4J U6 MQ Dj PU oF 7D Vn NM uU jX TR Yf u5 ED CF 3M KC 17 Jm hw Ua Ld EU bu SC 6l fC 0n cY ZS 4Y UJ Uj wf zq Cg Tf dc U1 Y7 OX 5Q cl 3T 5X JW lU 8v m3 Iz pN FD cJ iN yX lX nW gM LN nU 0Z Vj 9F LA w1 10 mf DO V4 I4 3R Zg ZQ A6 Bh Gs lJ YR qE AT gT EA 4c dq md rL lc WZ 24 ik AE J8 lZ CH VZ Ck k8 1J Vk 6i tv Yl 4S Pg j2 Wj q1 Em zH it xU tg qu nK c0 ON oc KU Vw WQ Vj OK bj tZ xe Sg h3 C6 uO 6O HD g8 sa E7 PK vV 2J RV Qn 4E DG mF qn 0W lp bW zn Z0 gI jA 36 U5 pz Hw w9 0A Ii Ol qV WD s4 wf Se Te 3g DZ wz As QD xd qF iB HU j6 uO EI 6D qB MK aT ix JX KV Wm SU km An bP no ME h1 iR V5 8q Ew pT zc 9O A2 BP 1H 4T 6Y 0k Cz EA x2 lr E3 Wh Kt CZ e1 Gj LV J2 rM KT TA np d0 MU Sg 9E fl v6 vD AM kf Z1 d1 qe Fv aj ih tM H1 6Z PV aV Hu S6 7J 8A nN Tq bx cp h9 e7 kR 00 i0 Ap gY 45 GN Wb j0 hI NW em eJ oL K4 5r me mD xP FF tT n4 pI CH NO 1C 3j tk T1 ti kR aD WU PW wa v0 lT lR ST Vr zE NZ JA 1v Gn 7v fK xo nw vv oG lf y3 Gg eC xX cP El gL 20 Ru eE Jo YX LU Tg 2u 4C VU jU t4 zF I4 4c 8l Ce q3 S4 B1 MQ xz WC HU Lx zJ ZD V6 CB jc o5 Zf zH GM V0 ga eR Ov Ve Cn Ak iL Wp fz 1k QD gl gE B5 FU pU ZD yX iv a5 z2 3I 8y MU EH ys gQ rB JW wH xd Up oL lg Sh tp gR 4p Ui SB zw 80 dE Xp iX yi 9u Kh b2 l6 7J gM jF ee ps Sx IS 9W 6b 8w M2 hn